#006 mit Bastian Nominacher, Co-Founder und Co-CEO der Celonis SE
2:16 Wer bist du und was machst du?
3:00 Wie ist Celonis gestartet? Wer sind deine Co-Founder?
5:08 Wie viele Mitarbeiter habt ihr mittlerweile? In welchen Regionen seid ihr tätig?
6:20 In den ersten 5 Jahre habt ihr keine Investoren mit aufgenommen?
07:06 Warum habt ihr euch schlussendlich entschieden, doch Investoren aufzunehmen?
8:08 Wo liegt genau die Produktinnovation, die ihr geschaffen habt?
10:42 Wie genau funktioniert euer Produkt?
11:53 Ihr seid IT System-unabhängig?
12:45 Wer ist euer Kunde? Wie ist euer Vertriebskonzept?
14:14 Wie bepreist ihr euer Produkt? Wie rechnet ihr ab?
15:09 Wie betreibt ihr intern eure Innovation?
16:45 Wie kam die Entscheidung euer Geschäftsmodell mit Zukäufen im Bereich Robotic Process Mining auszubauen?
18:57 Wie integriert ihr zugekaufte Unternehmen?
19:53 Welchen Market Share habt ihr im Process Mining Markt?
21:40 Wie läuft der Innovationsprozess bei Celonis ab? Sind das eher inkrementelle Schritte oder radikale Brüche?
24:37 Wie kommen heute neuen Ideen in Celonis rein? Wie füllt sich euer Entwicklungsportfolio?
25:49 Wie trefft ihr die großen und richtungsweisenden Entscheidungen?
26:56 Benutzt ihr Tools oder Apps für euer Innovationsmanagement?
27:34 Gibt es aktuell Hindernisse für euch im Innovationsmanagement?
28:45 Wie gewinnt ihr neue top Mitarbeiter?
30:27 Würdet ihr anderen Startups empfehlen frühzeitig Partnerschaften im b2b Umfeld einzugehen, wie bei euch im Fall mit der SAP?
34:08 Wie sichert ihr eure Intellectual Property ab?
35:55 Welche Tipps kannst du Gründern im b2b Umfeld geben?
37:30 Was hat sich für euch geändert, seitdem ihr ein Startup Unicorn seid?
38:47 Was bedeutet Innovation Mindset für dich persönlich?
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